Strategieberatung. Nonkonform.

Warum wir Sie suchen!

Wir suchen Kunden, die mit ihren Angeboten gestalten wollen. Wir suchen Kunden, die mit Ideen, Produkten und Leistungen verändern wollen. Wir suchen Kunden, die Sinn stiften wollen.

Wen wir nicht suchen: Kunden, die verwalten statt gestalten. Kunden, die stagnieren statt entwickeln. Kunden, die sich selbst und ihre Ideen nicht wertschätzen.

 

Warum suchen Kunden uns?

Weil unsere Kunden begeistert sind, von dem was sie planen und dem, was sie tun.

Da Begeisterung aber nicht ausreicht, setzen wir dort an, wofür unsere Kunden nicht den Blick haben: Die Begeisterung für ihr Tun in eine zukunftsfähige Strategie zu überführen. Unsere Strategieberatung sorgt dafür, dass unsere Kunden ihre Unternehmen an der Zukunft und nicht an der Vergangenheit ausrichten.

Wir helfen unseren Kunden am eigenen Unternehmen zu erfahren, warum Gleichförmigkeit und Austauschbarkeit niemals zu einer erfolgreichen Strategie führen können. Wir sorgen dafür, dass unsere Kunden anders sind.

Strategiebratung. Nonkonform.

 

 

Sören Ohle, Gründer und Geschäftsführer von Notum Analytica,
sowie unsere Partner sind gerne für Sie da. Um sich einen Eindruck davon zu verschaffen, wie wir denken und arbeiten, vor allem aber davon, warum wir dies abseits des Etablierten tun: Besuchen Sie unseren Blog und lernen Sie unsere Denk- und Arbeitsweise kennen. Downloaden Sie dafür auch unser neuestes Whitepaper zum Thema Unternehmensblogs.

Formate

Unsere Leistung ist die Strategieberatung. Das ist unser Schwerpunkt, das ist unser Fokus. Die Formate, in denen wir unsere Leistung bringen, sind nicht beliebig und austauschbar. Wir machen nicht alles ein bisschen, sondern Weniges ausgezeichnet. Das hilft Ihnen bestmöglich. Wenn Sie also individuelle Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie suchen, sind Sie bei uns richtig.

Die vorgestellten Formate sind beispielhaft, denn wir machen für Sie Maßarbeit statt Massenware. Es geht schließlich um Sie, nicht um uns.

Sie bekommen bei uns nur das, was Sie wirklich brauchen:

1. Bestandsaufnahme 2. Lösung 3. Umsetzung.

„Wenn du denkst, wie du immer gedacht hast, und handelst, wie du immer gehandelt hast, wirst du erreichen, was du immer erreicht hast.“

Abraham Lincoln

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Analysen


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Workshops


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Evaluation


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FSN-Strategie


Formate

Links sehen Sie, welche Formate wir bieten. Aber warum sind wir so spezialisiert auf die Strategieberatung und was ist das Nonkonforme daran?

 

Infos zu Fördermöglichkeiten gibt es hier.

 

Unsere Vorgehensweise wird bestimmt durch Ihre Ziele und Potenziale, aber auch durch Ihre Engpässe und Probleme. Sie sind dabei allerdings immer der Ausgangs- und Fixpunkt, weil alles, was in Ihrem Unternehmen passiert direkt oder indirekt mit Ihnen zu tun hat.

Das Vorgehen bei unserer Zusammenarbeit könnte so aussehen:

 

1
Vorgespräch: Sie verschaffen sich bei dieser Gelegenheit einen Eindruck von uns, das gegenseitige Kennenlernen steht im Fokus. Sie geben uns einen Überblick über Ihre Ziele. Wir erläutern Ihnen unsere engpassorientierte Arbeitsweise und unser verhaltensökonomisch fundiertes Vorgehen.

 

2
Informationsaustausch: Sie haben sich für eine Zusammenarbeit mit uns entschieden. Nun tun wir etwas, das Sie nicht können: Wir sichten und analysieren extern, unvoreingenommen und interessefrei die Zustände in Ihrem Unternehmen. Beschränkende Engpässe werden sichtbar.

 

3
Zielsetzung und Planung: Mit Ihnen zusammen entwickeln wir eine individuelle Taktik sowie eine übergreifende Strategie. Dabei sind wir Ihr intellektueller Sparringspartner und kein Gefälligkeitsdienstleister. Die notwendige Energie für die Entwicklung wird freigesetzt.

 

4
Realisierung: Gemeinsam überwinden wir interne, aber auch externe Widerstände – Gestaltungsfreiraum wird sichtbar, Potenziale werden frei, weil Engpässe aus dem Weg geräumt werden. Ihr Unternehmen erreicht eine neue Entwicklungsstufe.